5 maneiras pelas quais os gerentes de RH podem incentivar um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional

Nos últimos meses, a única coisa que permaneceu apurada foi a incerteza. A estrutura, a rotina e equilíbrio têm sido a base constante da vida das pessoas há anos. Mas de repente virou fumaça. Pode parecer que estamos todos começando a nos acostumar com o novo normal, mas não é o caso para muitas pessoas, que ainda estão em busca do seu novo normal, e continuam tentando descobrir como equilibrar adequadamente seu novo trabalho e vida pessoal.

O equilíbrio entre vida pessoal e profissional envolve conciliar o estresse no local de trabalho junto às pressões diárias da família, amigos, e a nós mesmos. Por que tanto alarde sobre isso? Por um lado, os funcionários com esse equilíbrio tendem a se sentir mais motivados e menos estressados pelo seu trabalho. Isso, é claro, traz como resultado o aumento de sua produtividade geral e, em última análise, reduz os conflitos no local de trabalho: as pessoas recebem uma grande sensação de controle e propriedade sobre suas próprias vidas. Consequentemente, eles tendem a ter melhores relacionamentos com gestão,podendo deixar questões de trabalho no escritório e questões pessoais em casa. 

Os Gerentes de Recursos Humanos têm um papel único a desempenhar. Eles devem orientar as empresas na promoção de uma cultura no local de trabalho,incentivando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos funcionários. Para ajudar com isso,aqui estão cinco maneiras de colocá-lo na direção certa.

Seja exemplo 

como gerente, você deve ter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Seria estranho se você viesse para o trabalho de madrugada e ficasse até tarde depois do expediente, ou exigiria trabalho de seus colegas no fim de semana! 

Os funcionários se sentirão compelidos a fazer o mesmo, comprometendo outras áreas de suas vidas que precisam de atenção.  Você tem que demonstrar que tem uma vida saudável com equilíbrio trabalhando horas razoáveis. Ficar fora do trabalho nos finais de semana e mostrar que você tem interesses fora do escritório, isso também ajuda.

Você também deve facilitar a todos os estabelecimentos de limites e a comunicação pessoal,limitações para as expectativas de trabalho. Os funcionários saberão que os limites são essenciais e não há problema em valorizar uma vida fora do trabalho.

Mantenha uma estrutura consistente

Uma das razões pelas quais o equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode ser tão difícil é a ansiedade. Funcionários que estão inseguros sobre o que esperar do trabalho diariamente, podem acabar se sentindo ansiosos, o que faz com que o equilíbrio entre vida pessoal e profissional seja impossível. É vital manter um senso de consistência e organização na estrutura da empresa,de forma que os funcionários saibam exatamente o que se espera deles e quando. 
Além disso, uma estrutura de trabalho consistente dá espaço para os funcionários tomarem decisões pessoais. Arranjos para coisas fora do trabalho e dizer sim para tentar coisas novas.

Promova um ambiente responsável

Alguns locais de trabalho continuam tocando coisas de ouvido e pode parecer que isso funciona. Isto no entanto, geralmente estressa os funcionários e cria um ambiente de trabalho agitado que pode neutralizar o comprometimento dos funcionários. Dê aos seus funcionários uma imagem clara da hierarquia de gestão. As funções e responsabilidades de todos na empresa devem ser devidamente definidas.Certifique-se de que todos estejam na mesma página sobre quem é quem, quem faz o quê. Quando as funções e responsabilidades são claramente definidas, os funcionários não precisam fazer jogos de adivinhação ou deixar cair bolas intencionalmente sob o pretexto de ignorância.

Envolva-se em exercícios de formação de equipes

Nada mata a ansiedade e o estresse como um espaço de trabalho repleto de energia positiva. Se seu Os funcionários sentem que podem contar com o apoio uns dos outros, eles se sentirão à vontade para compartilhar quando têm problemas com o trabalho e precisam de ajuda.
Eles se sentirão mais confortáveis em compartilhar quando estiverem estressados e sobrecarregados: eles sabem que seus colegas estarão protegidos, o que é o resultado da constante formação de equipe exercícios. Além disso, muitas vezes há uma desconexão entre a equipe de liderança e funcionários. Os exercícios de formação de equipes podem dar à liderança a chance de serem vistos como colegas. Isso faz maravilhas para a moral dos funcionários. No geral, a formação de equipes no local de trabalho permite melhor comunicação, melhores relacionamentos,e em última análise, aumenta a produtividade.

Incentive férias

Devido às estruturas de algumas empresas, pode ser difícil para os funcionários tirar férias: ninguém pode estar disponível para fazer seu trabalho quando tirarem folga. Algumas outras empresas nem sequer permite mais do que as miseráveis duas semanas de férias por ano! 
Isso é um desrespeito pessoal,tempo e rejuvenescimento; 14 dias de folga a cada 365 dias do ano não são suficientes para alcançar uma vida profissional equilibrada. Sua estrutura deve priorizar que os funcionários tirem folgas razoáveis anualmente,principalmente para rejuvenescer.

Funcionários cansados não farão bem à empresa no longo prazo. Incentive seus funcionários a tirar férias no vencimento. Além disso, tome providências para seus papéis e responsabilidades. Implemente uma política de férias do tipo “use ou perca”. A política deve indicar que o tempo de férias concedido aos Funcionários expira no final do ano se não for utilizado. Isso geralmente ajuda os funcionários que ficam paranóicos em deixar o emprego para sair de férias. Sem dúvida, os benefícios a longo prazo de incentivar os funcionários a encontrar um equilíbrio entre vida pessoal e profissional beneficiará enormemente tanto os indivíduos quanto às empresas para as quais trabalham.